质量标准发展研究院

质量标准发展研究院

ISO 28000 供应链安全管理体系

ISO 28000标准规定了安全管理体系的相关要求,包括确保供应链安全的重要内容。安全管理与企业管理的多个方面密切相关。这些方面包括所有由组织控制或受组织影响,并对供应链安全产生影响的活动。当其他因素对安全管理产生影响时,也应被直接考虑,其中包括供应链中的货物运输活动。

联系我们: +84 981 85 1111

概述

在某些行业中,供应链中可能会发生事故或安全事件,从而对组织造成不利影响。因此,企业需要准确识别并管理与供应链相关的风险。

因此,ISO 28000供应链安全管理体系认证应运而生,用于识别供应链运营全过程中的风险水平。随后,这些信息可帮助企业进行风险识别,并实施必要的控制措施以及相关管理工具。

ISO 28000认证简介

ISO 28000认证为国际供应链中的组织提供要求和指南,以建立并实施供应链安全管理程序。

ISO 28000适用于以下运输企业:

  • 货运单位:公路及铁路货运车厢、货运集装箱、公路罐车、铁路罐车或铁路移动式集装箱。
  • 运输工具:用于将货物从一个地点运输到另一个地点的设备(箱体、托盘、货物运输单元、装卸设备、卡车、船舶、飞机及火车车厢)。
  • 货物流转:货物脱离供应链企业直接控制后所进行的装卸、处理及移动活动。

企业重视供应商与供应链的主要原因

在竞争日益激烈的背景下,越来越多的组织和企业不再仅仅关注内部生产活动,而是更加重视供应商选择与供应链管理。这主要源于成本、质量、运营速度以及市场需求等多方面因素。

  • 降低成本并提高生产质量: 企业越来越倾向于与合适的供应商合作,以优化生产成本,同时提升产品质量与运营效率。
  • 对快速、准确决策的需求增加: 随着客户数量及市场需求不断增长,企业需要更灵活的供应系统,以支持更快速、更准确的决策。
  • 竞争压力不断加大: 竞争已不仅局限于国内市场,还扩展至国际市场。因此,企业必须优化整个供应链以保持竞争优势。
  • 客户需求日益多样化: 如今客户拥有更多需求与选择,这促使企业在生产、供应及服务方面提高灵活性,以满足市场需求。
  • 信息技术的发展: 信息技术帮助企业更高效地管理数据、监控供应链运营,并与合作伙伴及供应商建立更有效的连接。
  • 专业化生产趋势: 越来越多企业从传统的大规模生产模式转向专业化生产模式,以满足客户多样化需求。
  • 对生产效率与速度的要求提升: 企业越来越倾向于采用更快速、更节约成本,同时又能保证产品质量的生产和交付方案。
  • 更快推出新产品: 在当前竞争环境下,更快将新产品推向市场是提升竞争优势的重要因素。
  • 整体供应链效率比单个部门更重要: 单独提升某一部门的效率未必能提高整个系统效率,因此企业需要供应链各方之间实现协同合作。

供应链在企业运营中的作用

企业无法单独控制从原材料到最终消费者的整个过程。因此,供应链中各企业之间的参与与协作具有非常重要的作用。

产品的责任与竞争力不仅取决于单个企业,还取决于整个供应链。供应链中的企业虽然在法律上相互独立,但在经济层面却紧密联系。

供应链是指从原材料投入到产品最终交付消费者过程中,所有参与方所组成的系统。

供应链中的主要要素

  • 原材料供应
  • 生产与组装活动
  • 仓储与库存管理
  • 订单管理
  • 配送及向客户交付
  • 用于监控和管理整个供应链活动的信息系统

为什么运输企业需要ISO 28000认证

物流行业企业经常面临运输服务过程中人员及货物安全方面的风险。危险可能来自人员、货物、基础设施、设备以及交通运输工具。

上述任何一个环节出现问题,都可能导致供应链中断,影响经济和社会利益。企业还可能承担高额的人身及财产赔偿费用,同时企业形象和信誉也会受到影响。

一些企业通常在事故发生后才采取应对措施,往往忽视了事前预防流程与习惯。而供应链安全管理体系能够提前“预警”企业可能发生的事故及潜在破坏风险,从而帮助企业提前制定应对和解决方案。

ISO 28000认证可带来以下优势:

  • 确保企业满足客户要求。
  • 降低潜在事故情境中的风险。
  • 客户更加信任那些建立并实施供应链安全标准与流程的企业,这不仅有利于企业,也有利于经济与社会发展。

以上内容由ISSQ质量研究院分享,旨在帮助解答关于ISO 28000供应链安全管理体系认证的相关问题。

希望本文能够为您及您的企业提供有价值的信息。

ISSQ质量研究院始终愿与广大机构及企业在融合与发展时期携手同行。

欢迎联系热线:(+84) 981851111或发送邮件至:vienchatluong@issq.org.vn | tcvn@issq.org.vn,我们将竭诚为您服务!

发布日期:2023年04月20日

相关文件

zalo